|
|
 |
 |
 |
|
Implementering af nye måder at tænke og handle på er helt centralt for at få succes i forbindelse med innovation i en organisation.
En fælles forståelse for organisationens aktuelle position er i den forbindelse afgørende for at nå frem til nye strategier for positiv udvikling.
Et indgående fokus på de menneskelige ressourcer såvel som den bagvedliggende virksomhedskultur er vigtig. Den forskel det gør, at såvel ledelse som medarbejdere er i kontakt med deres egne motiver, i forhold til de handlinger de udfører, sat i forhold til virksomhedens mål og ledelsesstrategier, har afgørende indflydelse på det samarbejde, der opstår både indad og udadtil i organisationen. Det har indflydelse på organisationens evne til at udvikle sig. |
|
| |
|
|
| Balancen i en virksomhed eller en organisation hvor innovation er afgørende er ikke statisk. De enkelte parametre er næsten altid i bevægelse. Det er derfor en af ledelsens vigtigste opgaver vedvarende at tilpasse disse. Når innovation implementeres bliver det helt afgørende for en positiv udvikling. |
| |
|
|
Litteratur eksempel: Blue Ocean Strategy af W.Chan Kim og Renee Mauborgne (Børsens Forlag A/S, 2005) er en bog om ideer til at skabe positiv udvikling. Det er et eksempel på moderne management-teori ud fra et positiv værdibaseret virksomhedsøkonomisk synspunkt. |
| |
|
|
Læs mere om: Innovation? Produkter/ydelser
Gå videre til: Kontakt Gå tilbage til: Home |
|
| |
| |
|
| Copyright © 2007 Acindria - Augustenborggade 2,1s - DK 8000 Aarhus C - info@acindria.com |
|
 |
|
 |
 |
 |